【华鸿仿古砖】2010年，华鸿仿古砖志在终端

    2010年，华鸿仿古砖志在终端

华鸿仿古砖，中国驰名商标、中国陶瓷行业名牌产品，经过两年的整合，品牌之路已经逐步清晰。针对2010年的工作重点和华鸿仿古砖的动向，近日，笔者采访了华鸿仿古砖销售总监朱丹。

一、转变观念 提升品牌

对经销商的扶持远远不能停留在政策上或价格上的支持，给予经销商再多的返点，将价格定得再低，倘若产品的质量或服务跟不上，同样没办法销售出去，不能给经销商带来利润，授之以鱼不如授之以渔。因此，朱总强调，教经销商如何提高销售、提升品牌价值才是能达到持久合作的根本。华鸿仿古砖专卖店建设在2009年取得了可喜的成就，在2010年，华鸿仿古砖将进一步指导经销商提升品牌，在建立专卖店的同时，提高展示效果。每一个终端专卖店，华鸿市场部都会根据当地的消费习惯及区域位置，结合华鸿品牌属性及产品的文化属性，将展示效果融入其中，与终端消费者达到心灵上的震撼和共鸣;加大品牌宣传力度，用户外广告、媒体广告等多重渠道宣传品牌;同时，在终端推行“3+1”销售模式，帮助经销商快速提升的同时，得到持续的发展。

二、“3+1”模式 决胜终端

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